سلام خدمت تمامی بازدیدکنندگان عزیز ابری دی در این مقاله در وبلاگ برای شما 7 نمونه بیزینس پلن قرار داده ایم و چند نکته در مورد نوشتن بیزینس پلن بیان کرده ایم .
بنابراین شما می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید . آفرین! داری کارهای بزرگ میکنی
یکی از اولین گام‌ها برای ساختن پایه‌ای قوی برای سرمایه‌گذاری جدید،
نوشتن یک طرح کسب‌وکار قوی است .
زمانی که طرح کسب و کار شما به درستی انجام شود،
می تواند مسیر موفقیت شما را هموار کند و
در عین حال به شما کمک می کند تا به راحتی از موانعی که ممکن است پیش بیاید عبور کنید.
به علاوه، یک طرح تجاری خوب می تواند به شما کمک کند تا مشارکت های مهم و بودجه ای را که ممکن است
در مراحل اولیه خود به آن نیاز داشته باشید، تضمین کنید.
اگر مطمئن نیستید که چگونه یکی بنویسید،
یک مکان عالی برای شروع یادگیری از حرفه ای ها است.
در این مقاله، شرکت هایی را که طرح های تجاری باورنکردنی ساخته اند، بررسی خواهیم کرد.
در مورد ساختار، قالب و جزئیات یادداشت برداری کنید. امیدوارم با الهامات فراوان برای نوشتن مطالب خود را ترک کنید.
الگوی 7 قسمتی برای نمونه طرح کسب و کار
ما به هفت طرح تجاری که با استفاده از یک الگوی هفت قسمتی ساختار یافته اند نگاه می کنیم. در اینجا یک بررسی سریع از آن بخش ها است:
- خلاصه اجرایی: مروری سریع بر کسب و کار و محتوای طرح کسب و کار شما.
- توضیحات شرکت: اطلاعات بیشتر در مورد شرکت شما، اهداف و ماموریت آن، و اینکه چرا آن را در وهله اول راه اندازی کردید.
- تجزیه و تحلیل بازار: تحقیق در مورد بازار و صنعتی که کسب و کار شما در آن فعالیت خواهد کرد، از جمله تجزیه و تحلیل رقابتی در مورد شرکت هایی که با آنها روبرو خواهید شد.
- محصولات و خدمات: شرح مفصلی از آنچه به مشتریان خود خواهید فروخت.
- طرح بازاریابی: طرح کلی استراتژیک از نحوه برنامه ریزی شما برای بازاریابی و ترویج کسب و کار خود قبل، در طول و بعد از راه اندازی شرکت شما به بازار.
- برنامه لجستیک و عملیات: توضیحی در مورد سیستم ها، فرآیندها و ابزارهایی که برای اجرای کسب و کار شما در پس زمینه مورد نیاز است.
- برنامه مالی: نقشه ای از اهداف مالی کوتاه مدت (و حتی بلند مدت) و هزینه های اداره کسب و کار. اگر به دنبال بودجه هستید، اینجا جایی است که در مورد درخواست و نیازهای خود صحبت کنید.
7 مثال طرح کسب و کار (بخش به بخش)
در این بخش، نمونه‌های فرضی و واقعی از هر جنبه از یک طرح کسب‌وکار را خواهید یافت تا به شما نشان دهد که چگونه کل موضوع با هم جمع می‌شود.
خلاصه اجرایی
خلاصه اجرایی شما یک نمای کلی در سطح بالا از بقیه طرح کسب و کار شما ارائه می دهد.
شما می خواهید توضیح مختصری از شرکت،
تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل رقبا و اطلاعات مالی خود داشته باشید.
توضیحات شرکت
ممکن است توضیحات شرکت خود را عمیق تر کنید و بخش های زیر را شامل کنید:
- ماهیت کسب و کار دسته کلی کسب و کاری را که در آن قرار دارید ذکر کنید. آیا تولید کننده، عمده فروش یا خرده فروش محصولات خود هستید؟
- اطلاعات پس زمینه. در مورد تجربیات و مهارت های گذشته خود و اینکه چگونه آنها را برای پر کردن بازار ترکیب کرده اید صحبت کنید.
- ساختار تجارت. این بخش نحوه ثبت شرکت خود را – به عنوان یک شرکت، مالکیت انحصاری، LLC یا سایر انواع کسب و کار توضیح می دهد.
- صنعت. در کدام بخش تجاری فعالیت می کنید؟ پاسخ ممکن است فناوری، تجارت یا صنعت دیگری باشد.
- تیم چه تنها کارمند تمام وقت کسب و کار خود باشید و چه پیمانکارانی برای پشتیبانی از گردش کار روزانه خود دارید، این فرصتی است که آنها را در کانون توجه قرار دهید.
همچنین می‌توانید شرح شرکت خود را در جای دیگری تغییر دهید،
مانند صفحه درباره درباره، صفحه اینستاگرام، یا سایر دارایی‌هایی که توضیحی برای کسب و کار شما می‌خواهند.
برند اکستنشن مو Luxy Hair در صفحه «درباره» خود یک علامت واضح دارد که به راحتی می‌توان آن را به عنوان توضیح شرکت برای طرح کسب‌وکارش تغییر کاربری داد.
تحلیل بازار
تجزیه و تحلیل بازار شامل تحقیق در مورد عرضه و تقاضای محصول، بازار هدف شما، چشم انداز رقابتی و روندهای صنعت است.
شما ممکن است یک تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید تا بدانید در چه جایگاهی قرار دارید
و شکاف های بازار را شناسایی کنید که می توانید از آنها برای ایجاد جایگاه خود استفاده کنید.
در اینجا نمونه ای از تجزیه و تحلیل SWOT است که ما برای یک تجارت الکترونیکی فرضی انجام دادیم:
شما همچنین می خواهید یک تحلیل رقابتی را به عنوان بخشی از مولفه تجزیه و تحلیل بازار برای
طرح کسب و کار خود اجرا کنید. این به شما نشان می دهد که با چه کسی مخالف هستید و به شما ایده هایی
می دهد که چگونه در رقابت برتری پیدا کنید.
محصولات و خدمات
این بخش از طرح کسب و کار شما، محصول یا خدمات شما،
نحوه قیمت گذاری آن و روش هایی که با پیشنهادات مشابه در بازار رقابت می کند، توضیح می دهد.
در اینجا زیاد وارد جزئیات نشوید – چند خط برای معرفی مطلب شما به خواننده کافی است.
برنامه ی بازاریابی
سرمایه‌گذاران بالقوه می‌خواهند بدانند که چگونه می‌توانید
در مورد کسب‌وکارتان اطلاعاتی را به گوش شما برسانید. به این ترتیب، ایجاد یک برنامه
بازاریابی که استراتژی‌های ترویج و جذب مشتری را که قصد اتخاذ آن را دارید، برجسته کند، ضروری است.
اکثر برنامه های بازاریابی بر چهار P تمرکز دارند:
محصول، قیمت، مکان و تبلیغات. با این حال، زمانی که آن را توسط کانال های بازاریابی مختلف تجزیه کنید،
آسان تر است. نحوه تبلیغ کسب و کار خود را با استفاده از وبلاگ ها، ایمیل، رسانه های اجتماعی و بازاریابی دهان به دهان ذکر کنید.
در اینجا نمونه ای از یک طرح بازاریابی فرضی برای یک وب سایت املاک و مستغلات آورده شده است:
لجستیک و عملیات
این بخش از طرح تجاری شما اطلاعاتی
در مورد تولید، امکانات، تولید، تجهیزات، حمل و نقل و تکمیل، و موجودی شما ارائه می دهد.
طرح مالی
برنامه مالی (معروف به صورت مالی) تجزیه و تحلیلی از فروش، درآمد،
هزینه، سود و سایر معیارهای مالی شما ارائه می دهد. شما می خواهید تمام اعداد
و داده های مشخص را برای پیش بینی وضعیت مالی فعلی و پیش بینی شده خود وارد کنید.
برای مثال، صورت‌های مالی برای برند تجاری Nature’s Candy شامل درآمد،
هزینه‌ها و سود خالص پیش‌بینی‌شده در نمودارها است.
سپس عمیق‌تر به امور مالی می‌رود و به این شرح است:
- نیازهای مالی
- صورت جریان نقدی پروژه
- صورت سود و زیان پروژه
- ترازنامه پیش بینی شده
انواع طرح کسب و کار (و آنچه برای هر کدام باید بنویسید)
یک پیغام دهنده
طرح کسب و کار یک صفحه ای نسخه ای از یک طرح تجاری استاندارد است که درک آن برای سرمایه گذاران و شرکای بالقوه آسان است. می‌خواهید همه بخش‌ها را بگنجانید، اما مطمئن شوید که مختصر و خلاصه شده باشند.
- خلاصه اجرایی
- محصولات و خدمات
- تحلیل بازار
- برنامه ی بازاریابی
- برنامه لجستیک و عملیات
- امور مالی
استارت آپ
یک طرح کسب و کار استارتاپ به منظور تأمین بودجه خارجی برای یک کسب و کار جدید است. به طور معمول، تمرکز زیادی بر روی امور مالی و همچنین بخش‌هایی وجود دارد که به تعیین دوام ایده کسب‌وکار شما کمک می‌کنند – برای مثال، تجزیه و تحلیل بازار.
- خلاصه اجرایی
- توضیحات شرکت
- تحقیقات بازار: به صورت عمیق
- محصولات و خدمات
- برنامه ی بازاریابی
- عملیات
- امور مالی: در عمق
درونی؛ داخلی
طرح کسب و کار داخلی شما به عنوان مجری چشم انداز شرکت شما عمل می کند. این هدف بلندمدت را به تیم شما یادآوری می کند و آنها را از نظر استراتژیک در راستای همان هدف حفظ می کند.
- خلاصه اجرایی
- توضیحات شرکت
- تحقیقات بازار
- محصولات و خدمات
- برنامه ی بازاریابی
- امور مالی
- برنامه لجستیک و عملیات
امکان پذیری
طرح تجاری امکان سنجی اساساً یک مطالعه امکان سنجی است که به شما کمک می کند ارزیابی کنید که آیا محصول یا ایده شما ارزش یک طرح تجاری کامل را دارد یا خیر.
- توضیحات شرکت
- محصولات و خدمات
- تحلیل بازار
- برنامه لجستیک و عملیات
- امور مالی
با هم ترکیب کنید تا یک طرح تجاری قاتل بسازید
خبر خوب این است:
هیچ راه درستی برای نوشتن یک طرح تجاری وجود ندارد.
اگر در مورد چگونگی ساختن خود مطمئن نیستید، تکه‌هایی را که دوست دارید
از نمونه‌های دیگر بیرون بکشید و بخش‌هایی را که برای شما کاربردی یا منطقی نیستند کنار بگذارید.
نکته مهم این است که دلیل خود را برای راه‌اندازی شرکت،
آنچه برای راه‌اندازی آن لازم است و اینکه چگونه برنامه‌ریزی می‌کنید تا در بلندمدت کار کند، به وضوح بیان کنید.
وقتی بتوانید دیگران را متقاعد کنید که یک برنامه بازی قاتل دارید، آن را به پایان رسانده اید.