موضوع امروز ما در وبلاگ ابری دی چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار است که به آن میپردازیم.
کارآفرینی ایده‌ای است که برای بسیاری جذاب است،
اما فهمیدن چگونگی راه‌اندازی یک کسب‌وکار گاهی اوقات می‌تواند آنقدر سخت باشد
که مردم را از خود می‌ترساند.
چه چیزی را باید بفروشید ؟ به چه کسی باید بفروشید؟ چگونه مشتری جذب خواهید کرد؟
به این فکر می کنید که چه چیزی باید بفروشید؟
اگر این کافی نیست،
به نظر می رسد هر هفته یک روند جدید تجارت آنلاین وجود دارد.
چت بات ها، تبلیغات فیسبوک، اینفلوئنسرهای اینستاگرام و بسیاری موارد دیگر وجود دارد.
به چه چیزی باید توجه کرد؟
در واقع چه چیزی اهمیت دارد؟
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار
اگر در راه اندازی یک کسب و کار جدی هستید، از فکر کردن زیاد دست بردارید و برای تحقق آن تلاش کنید.
در این مقاله، شما را با نحوه راه اندازی یک کسب و کار در سال 2022 به صورت گام به گام آشنا خواهیم کرد.
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم
شروع یک کسب و کار شامل
برنامه ریزی
تصمیم گیری مالی
انجام تحقیقات بازار و کسب دانش در زمینه هایی است که قبلاً فکر نمی کردید در مورد آنها بیاموزید.
ما این راهنمای 14 مرحله‌ای را برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار ایجاد کردیم تا به شما کمک کنیم تا امروز بهترین کار را انجام دهید.
توجه به این نکته مهم است
که هیچ مدلی برای راه اندازی یک کسب و کار جدید وجود ندارد،
اما این مراحل به شما کمک می کند افکار خود را سازماندهی کنید
و جزئیات مهم را مشخص کنید
تا زمانی که کسب و کار خود را راه اندازی می کنید به تمام سوالات مهم راه اندازی پاسخ داده باشید.
مرحله 1. از خود بپرسید که آیا آماده هستید یا خیر
هرگز زمان مناسبی برای شروع یک کسب و کار وجود نخواهد داشت .
اگر ستارگان نتوانستند برای رومئو و ژولیت هماهنگ شوند،
احتمالاً برای شما هم همسو نخواهند شد.
اما می توانید به آن به عنوان چیزی که شما را از شروع باز می دارد نگاه کنید
یا از آن برای تشویق به شروع امروز استفاده کنید.
هنگامی که تصمیم می گیرید برای شروع یک کسب و کار آماده هستید یا خیر،
بیشتر به ذهنیت مربوط می شود تا زمان بندی.
آیا در حال حاضر در چارچوب ذهن برای برنده شدن هستید؟
اگر روی صفحه رایانه خود فریاد نزدید، بله ، ممکن است لازم باشد دوباره بررسی کنید
که آیا کارآفرینی مسیر درستی برای شما است یا خیر.
واقعیت این است که گفتن اینکه می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید آسان است.
اما انجام آن، تبدیل هیچ چیز به چیزی که پول درآورد، می تواند بسیار سخت تر باشد.
و شما باید از نظر ذهنی برای انجام کاری آماده باشید. چرا؟
خب، چالش هایی مانند ایجاد تبلیغاتی که باعث فروش می شود وجود خواهد داشت.
و اگر طرز فکر شما در جای درستی نباشد،
هر شکستی می تواند شما را نابود کند.
اما اگر در طرز فکر درستی باشید،
KAPOW را خواهید داشت!
شکست ها تا زمانی که در نهایت شروع به دستیابی به پیروزی های بزرگ خود کنید.
مرحله 2. تعیین نوع کسب و کار برای شروع
مرحله بعدی راه اندازی یک کسب و کار این است که بفهمید چه نوع کسب و کاری را باید شروع کنید.
آیا جایگاهی وجود دارد که به آن علاقه خاصی داشته باشید؟
آیا به دنبال کسب و کاری هستید که فعالانه روی آن کار کنید یا فقط مالک آن هستید؟
آیا به دنبال تبدیل سرگرمی خود به یک تجارت هستید؟
اینها تنها تعدادی از سوالاتی است که باید قبل از شروع یک کسب و کار از خود بپرسید.
شما می توانید همه چیز را از فروشگاه Shopify مانند ساعت های MVMT گرفته تا یک تجارت آزاد شروع کنید.
شما می‌توانید با داشتن یک کسب‌وکار مشاوره،
خودتان یک کسب‌وکار بسازید یا می‌توانید با تیمی مانند یک شرکت تولیدی یا یک رستوران،
یک شرکت بسازید.
برای اینکه بفهمید چه نوع کسب و کاری را می خواهید راه اندازی کنید،
فهرستی از چیزهایی که به آنها علاقه دارید ایجاد کنید.
به عنوان مثال، یوگا، امور مالی شخصی، سگ ها، فیلم ها، غذا و لباس.
در مرحله بعد، از ابزاری مانند Keywords Everywhere برای جستجوی حجم جستجوی لیست خود در گوگل استفاده کنید.
این به شما کمک می کند تا بفهمید لیست ایده های شما چقدر محبوب است.
همچنین می‌توانید از Google Trends برای تحلیل روند صعودی یا نزولی یا پایدار بودن آن برای تعیین دوام درازمدت طاقچه استفاده کنید.
سپس، به سه کلیدواژه محبوب در لیست خود نگاه کنید
و به این سوال پاسخ دهید:
“در پنج سال آینده، کدام جایگاه نه تنها من را صبح از رختخواب بیرون می آورد،
بلکه به اندازه کافی برای ادامه تولید محتوا/محصولات هیجان زده ام می کند. /ابزار برای آن؟”
بنابراین، ایده کسب و کار بزرگ شما چیست؟ در نظرات به اشتراک بگذارید.
مرحله 3. مدل کسب و کار را انتخاب کنید
پس از ارائه یک ایده تجاری ، به این فکر کنید که چگونه می خواهید
آن را در جایگاه خود اجرا کنید.
اینجاست که یک مدل کسب و کار وارد عمل می شود.
مدل کسب و کار یک استراتژی است
که نشان می دهد چگونه می خواهید با ایده خود ارزش ارائه دهید
و از پایگاه مشتری خود درآمد کسب کنید.
هنگامی که یاد می گیرید چگونه یک کسب و کار را راه اندازی کنید ،
به دانستن برخی از مدل های کسب و کار آزموده شده کمک می کند.
در اینجا شش نوع مدل کسب و کار وجود دارد که باید در نظر بگیرید:
- بازاریابی وابسته : محصولات و خدمات سایر مشاغل را به صورت آنلاین تبلیغ کنید و برای هر فروش که با این ایده درآمد غیرفعال انجام می دهید، کمیسیون دریافت کنید .
- فریلنسر : با استفاده از مهارتی که دارید، مانند تبلیغات، نوشتن، طراحی یا برنامه نویسی، خدماتی را به افراد و مشاغل دیگر ارائه دهید.
- مربیگری و مشاوره : یک مربی یا مشاور شوید و تخصص، مشاوره و راهنمایی خود را بفروشید.
- محصولات اطلاعاتی : تخصص خود را در کتاب‌های الکترونیکی، کاربرگ‌ها، قالب‌ها و دوره‌های آنلاین بسته‌بندی کنید و بفروشید.
- نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) : یک نرم افزار یا برنامه کاربردی ایجاد کنید و از کاربران هزینه اشتراک مکرر دریافت کنید.
- تجارت الکترونیک : از سرویسی مانند Shopify برای راه اندازی یک وب سایت و فروش آنلاین محصولات فیزیکی استفاده کنید.
مرحله 4. تحقیقات بازار را انجام دهید
در مرحله بعد، باید بازار هدف خود را روشن کنید.
به عبارت دیگر قرار است به چه کسی خدمت کنید؟
این مرحله کاملاً حیاتی است.
همانطور که فیلیپ کاتلر ، بازاریاب زمانی گفت:
«تنها یک استراتژی برنده وجود دارد. این است که بازار هدف را با دقت تعریف کنید و یک پیشنهاد برتر را به آن بازار هدف هدایت کنید.
ترفند اینجاست: مطمئن شوید که بخشی از مخاطبان هدف خود هستید.
در مورد آن فکر کنید. اگر تمام عمر خود را در کمپینگ مشغول بوده اید،
مشکلات، خواسته ها و زبان سایر کمپینگ ها را درک خواهید کرد.
در نتیجه، فروش آنلاین محصولات کمپینگ بسیار ساده تر خواهد بود.
بعلاوه، بازاریابی شما موفقیت آمیزتر خواهد بود،
زیرا درک بهتری از نحوه برقراری ارتباط با دیگر اردونشینان خواهید داشت.
از سوی دیگر، اگر هرگز در زندگی خود کمپینگ نرفته اید،
احتمالاً برای فروش آنلاین محصولات کمپینگ با مشکلات زیادی مواجه خواهید شد.
بنابراین، هنگام انتخاب مخاطب هدف، از خود بپرسید:
- سرگرمی ها و علایق من چیست؟
- آیا چیزی هست که من در مورد آن زیاد بدانم؟
- بیشتر وقتم را صرف فکر کردن، صحبت کردن و خواندن درباره چه چیزهایی می کنم؟
همانطور که پیتر اف. دراکر مشاور کسب و کار گفت:
“هدف بازاریابی این است که مشتری را به خوبی بشناسد و درک کند که محصول یا خدمات متناسب با او باشد و خودش را بفروشد.”
مرحله 5. یک مشکل برای حل کردن پیدا کنید
هنگام یادگیری نحوه راه اندازی یک تجارت آنلاین، مهم است که به یک نکته کلیدی توجه کنید: همه مشاغل یک مشکل را حل می کنند.
لوله کش ها لوله های نشتی را تعمیر می کنند.
فیلم های هالیوود خستگی، کنجکاوی، علاقه و نیاز مردم به فرار و آرامش را برطرف می کند.
برندهای لباس به مردم کمک می کنند تا خود را ابراز کنند و احساس جذابیت کنند.
در اینجا قانون طلایی وجود دارد:
هر چه مشکلی که بتوانید حل کنید بزرگتر باشد – و بهتر آن را حل کنید – مردم مایل به پرداخت پول بیشتری هستند.
به عنوان مثال، از خدمات بهداشتی درمانی استفاده کنید.
آنها یک مشکل بزرگ را حل می کنند،
به همین دلیل است که تقریباً همه حاضرند پول زیادی را برای آن خرج کنند.
از سوی دیگر، افراد زیادی به شما پول نمی دهند تا جلوی تکان خوردن میزشان را بگیرید.
این مشکل بزرگی نیست و آنها برای حل آن به کمک نیاز ندارند.
خط پایانی: اگر می خواهید نحوه راه اندازی یک کسب و کار آنلاین را شناسایی کنید، باید یک مشکل خوب برای حل آن پیدا کنید.
در اینجا سه نمونه آورده شده است:
- بازار هدف : پسران نوجوانی که مد و فشن دارند
- مشکل : افراد آگاه به مد می‌خواهند بدون خرج کردن پول بیش از حد، در بین دیگران متمایز شوند.
- راه حل : یک خط لباس ایجاد کنید که پر زرق و برق و مقرون به صرفه باشد.
- بازار هدف : مدیران بازاریابی در شرکت های نرم افزاری چند ملیتی.
- مشکل : کسب و کارها باید ترافیک وب سایت خود را هدایت کنند.
- راه حل : مقالاتی بنویسید که در صفحه اول گوگل رتبه بندی شوند تا ترافیک را افزایش دهند.
- بازار هدف : مادران شاغل با فرزندان خردسال.
- مشکل : بسیاری از مادران می خواهند به طور منظم ورزش کنند، اما زمان زیادی ندارند.
- راه حل : یک برنامه و برنامه تناسب اندام با صرفه جویی در زمان ایجاد کنید.
چگونه می توانید مشکلی را برای حل پیدا کنید؟
- به گروه‌های فیسبوک و انجمن‌های آنلاین بپیوندید و از مردم بپرسید که در چه زمینه‌ای به کمک نیاز دارند.
- از Google Ads استفاده کنید تا بفهمید مردم به دنبال چه چیزی هستند.
- کسب‌وکارهای آنلاین موفق را پیدا کنید و مشکلی را که حل می‌کنند شناسایی کنید، سپس به دنبال راه‌هایی برای انجام بهتر آن باشید.
مرحله 6. اهداف و انتظارات واقع بینانه تعیین کنید
یکی از بزرگترین دلایل شکست در تجارت ناشی از انتظارات ساده لوحانه است.
من دائماً داستان هایی از افرادی می شنوم که هزاران دلار را در تبلیغات می ریزند و فکر می کنند
که پول خود را سه یا چهار برابر می کنند تا در نهایت به آن صفر بزرگ و چاق برسند.
بنابراین، بیایید سعی کنیم به تصویر بکشیم که یک سناریوی واقع بینانه چگونه به نظر می رسد.
اولین سال کسب و کار شما با شکست همراه است. چرا؟ زیرا این اولین تجارت شماست.
اکثر مردم با حس خوش بینی کاذب به اولین کسب و کار خود می پردازند.
اگر آن مرد می تواند این کار را انجام دهد، من هم می توانم، شما با خودتان فکر می کنید.
اما چیزی که شما به طور معمول نادیده می گیرید این واقعیت است
که آن مرد در چهارمین تجارت خود است یا هفت سال است که آن را اداره می کند.
اما اگر به این فکر کنید که در روز اول بر جهان مسلط خواهید شد، در عرض چند ماه به دلیل ناامیدی شدید شکست خواهید خورد.
تفاوت بین کسب و کار موفق و شکست خورده، پشتکار است.
آیا برای ادامه تبلیغ کسب و کار خود حتی زمانی که بعد از یک ماه هیچ مشتری یا بازدید کننده ای از وب سایت ندارید،
آنچه لازم است دارید؟
آیا به اندازه کافی زرنگ هستید که بدانید چه زمانی یک استراتژی کار نمی کند؟
و آیا به اندازه کافی صبور هستید که بازی آهسته و پیوسته را انجام دهید
(یعنی ممکن است فوراً فروش را نبینید اما بازدهی بیشتری را در مسیر مشاهده کنید)؟
اکنون که می‌دانید آن چند ماه اول هر اونس فشاری را که دارید می‌گیرد،
چگونه به اهداف خود در مرحله پایه کسب و کار خود نزدیک خواهید شد؟
شاید به جای تمرکز بر اولین فروش خود، روی ایجاد محتوا برای هدایت ترافیک مرتبط تمرکز کنید.
یا شاید قبل از شروع یک کسب و کار، انتخاب کنید که در اینستاگرام فالوور ایجاد کنید
تا زمانی که زمان راه اندازی فرا می رسد، مخاطب داشته باشید.
شما می توانید از اهداف SMART برای هدایت هدف گذاری خود استفاده کنید،
اما در نهایت اهدافی که بر اساس تجربه و نوع کسب و کار خود
برای خود تعیین می کنید برای شما بسیار شخصی خواهد بود.
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار
مرحله 7. یک طرح تجاری یک صفحه ای ایجاد کنید
مگر اینکه برای دریافت وام به بانک مراجعه کنید،
نیازی به صرف زمان بیش از حد برای طرح تجاری خود ندارید.
روی یک تکه کاغذ، طرحی را برای کسب و کار خود با دست بنویسید .
اگرچه این ممکن است کمی افسون باشد (متاسفم!)،
من متوجه می شوم که هر زمان که اهدافی را با دست می نویسم،
احتمال دستیابی به آنها بیشتر است.
من همیشه اهدافم را با خودم حمل می کنم که به من کمک می کند
آنها را به من یادآوری کنم تا نتوانم از آنها فرار کنم.
اکنون به توصیه های دنیای واقعی برگردیم. در طرح تجاری یک صفحه ای خود ، حتما موارد زیر را در نظر بگیرید:
- مشکلی که کسب و کار شما حل می کند
- طرح آسانسور یک جمله ای (کسب و کار شما چه می کند)
- لیستی از مخاطبان هدف شما (به عنوان مثال افرادی که صاحب سگ هستند، افرادی که حساب های سگ را در رسانه های اجتماعی دنبال می کنند)
- تجزیه و تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات برای کسب و کار شما)
- طرح بازاریابی (لیستی از ایده ها در مورد اینکه چگونه کسب و کار خود را تبلیغ می کنید)
- برنامه مالی (فهرست هزینه های کسب و کار، نحوه کسب درآمد برای پرداخت هزینه کسب و کار در آغاز و نحوه کسب درآمد شما)
- پیش بینی های مالی برای هر سه ماهه (مانند ژانویه تا مارس، آوریل تا ژوئن، و غیره)
مرحله 8 . دریافت انتقادات و پیشنهادات
بنابراین اکنون که ایده را دریافت کرده اید،
اهدافی را تعیین کرده اید و برنامه ای ایجاد کرده اید،
زمان آن رسیده است که درباره ایده خود بازخورد دریافت کنید.
این مرحله برای از بین بردن بسیاری از ایده ها (و حتی گاهی اوقات ایده های خوب) شناخته شده است.
هدف مرحله بازخورد گرفتن نظر دوم در مورد اینکه چگونه می توانید ایده خود را بهبود ببخشید، است.
به جای درخواست بازخورد در مورد ایده کسب و کار، در مورد یک جزء خاص از آن بازخورد بخواهید.
و هر کاری که انجام می دهید از کسی که دوستش دارید نپرسید. به من اعتماد کن.
اکثر شهرها دارای مراکز تجاری هستند که می توانید با یک کارآفرین داخلی صحبت کنید که
در مورد نحوه شروع یک تجارت به شما بازخورد می دهد.
برخی از شهرها حتی برنامه هایی برای بزرگسالان جوان دارند که به شما امکان می دهد
توسط یک کارآفرین در رشته خود راهنمایی شوید.
چه قصد دارید روی ایده‌های تجاری آزمایش‌شده یا غیرعادی کار کنید،
حتماً از افراد مناسب بازخورد دریافت کنید تا به شما کمک کنند تا به موفقیت تجاری نزدیک‌تر شوید.
مرحله 9 . راهی برای پرداخت برای کسب و کار خود بیابید
رایج ترین روشی که مردم برای کسب و کار خود پرداخت می کنند از طریق شغل 9 تا 5 است.
تا زمانی که درآمد کافی برای پرداخت هزینه‌ها، مالیات و خود را با یک باند شش ماهه نداشته باشید،
از کنسرت روزانه خود دست نکشید.
در ابتدا، احتمالاً نمی‌توانید پول خود را پرداخت کنید،
زیرا باید درآمد خود را مجدداً در تجارت خود سرمایه‌گذاری کنید تا بتوانید کسب و کار را سریع‌تر گسترش دهید.
با این حال، برخی از کسب‌وکارها هزینه‌های بسیار کمی دارند،
مانند مشاغل آزاد که ممکن است به نرم‌افزار یا رایانه‌ای نیاز داشته باشند که ممکن است از قبل مالک یا به آن دسترسی داشته باشید.
مرحله 10 . با یک شریک جفت شوید
انفرادی در حال افزایش است و بنابراین این برای همه صدق نمی کند.
اما موفقیت در تجارت گاهی اوقات دوتایی به دست می آید.
رم در یک روز ساخته نشد و هیچ تجارت موفقی هم نبود.
زمان و منابع زیادی برای کسب و کار شما وجود خواهد داشت.
و داشتن فردی که به او اعتماد دارید تا در کنار شما بسازید،
می‌تواند به شما اجازه دهد تا حجم کاری را از بین ببرید
تا سریع‌تر پیشرفت کنید. همچنین برای مسئول نگه داشتن شما عالی است.
نکته مهمی که باید در مورد مشارکت تاکید کرد این است که شما واقعاً باید بدانید که چقدر خوب با کسی کار می کنید.
آیا این شخص قابل اعتماد است؟
آیا قبلا با هم کار کرده اید؟
شما دو نفر در گذشته چگونه درگیری ها را مدیریت کرده اید؟
آیا مجموعه مهارت های شما باعث تعادل یکدیگر می شود؟
آیا یک رابطه تجاری رابطه / دوستی فعلی شما را خراب می کند؟
مطمئن شوید که همه سؤالات سخت را بپرسید زیرا انتخاب شریک نامناسب،
حتی اگر تصمیم به داشتن آن داشته باشید، می تواند عواقب منفی داشته باشد.
مرحله 11 . کسب و کار خود را نام ببرید
ایجاد نام تجاری عالی می تواند سخت باشد،
به خصوص اگر می خواهید یک دامنه .com همراه با آن باشد.
می توانید از یک تولید کننده نام تجاری رایگان استفاده کنید تا به شما کمک کند تا یک نام پیدا کنید.
اکثر برندها سعی می کنند کلمه کلیدی خود را در نام برند مانند Fashion Nova وارد کنند.
با این حال، برخی از مارک ها یک نام منحصر به فرد ایجاد می کنند، مانند snapp.
نام کسب و کاری که انتخاب می کنید باید جذاب، به یاد ماندنی، املای آسان در هنگام شنیدن باشد،
نام کاربری و دامنه در دسترس داشته باشد و مختصر باشد.
گاهی اوقات بهترین ایده‌ها برای نام‌گذاری بعد از نام‌گذاری با یک دوست به وجود می‌آیند،
زیرا نظر دوم به شما کمک می‌کند دیدگاه متفاوتی به شما بدهد.
بنابراین اگر در انتخاب نام تجاری مناسب احساس گیر کرده اید،
می توانید نظر دوم را دریافت کنید.
مرحله 12. کسب و کار خود را ثبت کنید
در برخی از شهرها یا استان ها، تا زمانی که مقدار مشخصی از درآمد یا سود کسب نکرده باشید،
نیازی به ثبت کسب و کار ندارید،
بنابراین باید بررسی های لازم را انجام دهید تا ببینید چه قوانینی برای شما اعمال می شود.
با این حال، برخی از کارآفرینان برای جلوگیری از مسئولیت، مشاغل خود را در روز اول ثبت می کنند.
به عنوان مثال، اگر در روز اول ثبت نام کرده باشید و در مراحل اولیه کسب و کار از شما شکایت شود، کسب و کار شما به جای شما ضربه می زند.
بنابراین، هر چه زودتر کسب و کار خود را وارد کنید، از منظر قانونی (شخصا) ایمن تر خواهید بود.
البته، ادغام تنها نوع سرمایه گذاری تجاری موجود در اختیار شما نیست.
شما همچنین می توانید انتخاب کنید که یک مالک انفرادی شوید یا یک تجارت شراکتی ایجاد کنید.
شما باید قبل از شروع یک کسب و کار تحقیقاتی انجام دهید تا مشخص کنید
کدام ساختار کسب و کار برای موقعیت شما بهترین است.
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار
مرحله 13. اولین محصول یا خدمات خود را ایجاد کنید
تعدادی از محصولات یا خدمات وجود دارد که می توانید هنگام راه اندازی یک کسب و کار برای فروش به مخاطبان خود ایجاد کنید.
اگر متخصص این صنعت هستید،
می‌توانید محصولات دیجیتالی مانند کتاب‌های الکترونیکی، دوره‌های آموزشی، موسیقی یا سایر محتوای دیجیتالی را برای فروش
به دیگران ایجاد کنید.
شما می توانید از تخصص خود با محصولات کسب درآمد کنید و
با خدمات فروش بیشتری داشته باشید.
در مورد مشاغل نرم افزاری، می توانید یک محصول SAAS ایجاد کنید
که به سایر مشاغل کمک کند.
یا اگر مشاور هستید، می‌توانید سخنرانی‌ها، مربیگری یا مهارت‌های خود را ارائه دهید.
محصولاتی که برای کسب و کار خود ایجاد می کنید
به شدت به مهارت و نوع کسب و کار شما بستگی دارد.
با این حال، محصولات بی‌شماری وجود دارد که می‌توان آنها را سفارش داد
یا ایجاد کرد که می‌توانید آنها را به مخاطبان بفروشید.
مرحله 14. کسب و کار خود را تبلیغ کنید
مهمترین بخش شروع یک کسب و کار، مرحله ارتقاء است.
قرار دادن کسب و کار خود در مقابل مردم به شما کمک می کند تا فروش داشته باشید
تا ایده شما به یک تجارت تبدیل شود.
در اینجا چند راه وجود دارد که می توانید ایده کسب و کار خود را ارتقا دهید:
- فیس بوک: می توانید تبلیغات فیس بوک را با دنبال کردن علایق “گسترده” و گنجاندن مارک های مرتبط به عنوان علاقه برای جذب مخاطبان خود اجرا کنید. همچنین می‌توانید در گروه‌های فیسبوک به‌عنوان صفحه هواداران خود پست کنید که برای کسب‌وکارهایی با مخاطبان خاص عالی است.
- اینستاگرام: فالوورهای اینستاگرام خود را افزایش دهید تا بتوانید با هر پست اینستاگرام فروش داشته باشید. همچنین می‌توانید لینک‌های مستقیم را در استوری اینستاگرام اضافه کنید تا فروش بیشتری کسب کنید.
- Pinterest: تابلوهای گروهی راهی عالی برای مشاهده پست‌های خود در هنگام شروع کار هستند. شما همچنین می توانید تابلوهای خود را برای تبلیغ محتوای خود ایجاد کنید. مطمئن شوید که محتوای برندهای دیگر را تبلیغ کنید تا حساب شما به عنوان هرزنامه تبدیل نشود.
- لینکدین: برند شخصی خود را با ایجاد پست و اشتراک گذاری افکار در مورد مقالات در لینکدین بسازید. از کاربران مرتبط دعوت کنید تا شما را دنبال کنند تا دسترسی شما افزایش یابد.
- SEO: با بهینه سازی وب سایت خود برای جستجو و ایجاد محتوای وبلاگ می توانید سرنخ ها، مشترکین ایمیل و ترافیک وب سایت بیشتری ایجاد کنید .
- Quora: برای تبلیغ وب سایت خود به سؤالات تخصصی Quora پاسخ دهید . می توانید از ابزارهای سئو برای یافتن کلمات کلیدی Quora با رتبه بالا استفاده کنید تا به افزایش دید خود در پلتفرم کمک کنید.
- باشگاه: اتاقی را راه اندازی کنید که در آن جرقه بحث ها در مورد برند خود ایجاد کنید. شما همچنین می توانید به اتاق های دیگر مرتبط با طاقچه خود بپیوندید و با صاحبان مشاغل دیگر ارتباط برقرار کنید. سعی کنید روابطی ایجاد کنید تا افراد نمایه شما را دنبال کنند و کسب و کار شما را به دیگران توصیه کنند.
سوالات متداول نحوه شروع کسب و کار
ساده ترین کسب و کار برای شروع کدام است؟
در اینجا برخی از ساده ترین مشاغل برای شروع آورده شده است:
- خدمات نظافتی
- راه رفتن سگ
- نگهداری از بچه ها
- مراقبت از چمن
- نویسندگی آزاد
- دستیار مجازی
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار
هزینه راه اندازی یک کسب و کار چقدر است؟
هر کسب و کاری نیازهای مالی متفاوتی دارد،
بنابراین مهم است که هزینه های خود را قبل از شروع تخمین بزنید. هزینه های قبل از افتتاح ممکن است شامل هزینه های
تحقیقاتی، مواد محصول و بسته بندی باشد، در حالی که هزینه های پس از افتتاح ممکن است شامل هزینه های
تبلیغات و کارکنان باشد. یک قانون سرانگشتی خوب این است که هزینه های ثابت شش ماهه را در اختیار داشته باشید.
نتیجه
اکنون که می دانید چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنید، یک ماجراجویی هیجان انگیز برای ایجاد یک کسب و کار در انتظار شما است.
تحت فشار قرار دادن خود برای اینکه در نهایت زندگی را زیر پا بگذارید و اولین قدم را بردارید می تواند کمی ترسناک باشد.
اما هنگامی که شروع به کار می کنید متوجه می شوید که روند شروع یک کسب و کار می تواند بسیار سرگرم کننده باشد.
در این مسیر چالش ها و موانعی وجود خواهد داشت، اما تا زمانی که به جلو بروید و از اشتباهات خود درس بگیرید، هیچ چیز مانع موفقیت شما نمی شود.
تنها کاری که اکنون باید انجام دهید این است که اولین قدم را بردارید و به خوبی در راه شروع یک تجارت هستید.
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای شروع یک کسب و کار